主持人：
王 永 品牌联盟(北京)咨询股份公司董事长
对话嘉宾：
柳 青 高盛亚洲直接投资部董事总经理
胡小丛 女娲珠宝总裁
周惟彦 深圳壹基金公益基金会执行理事、永真公益基金会发起理事兼秘书长、2012中国十大品牌女性
高 婧 云适配联合创始人
马佳佳 泡否科技创始人兼CEO
“互联网思维：炒作还是颠覆”高峰对话现场
王永：台上有60后、70后、80后、90后，我们6、7、8、9这四个年龄段的人。还有一个光头在这里，这是令人期待的一场对话。请各位先介绍一下自己。
高婧：我是云适配联合创始人高婧，是做互联网的，说实话这个主题互联网思维我真没想过，也很奇怪。可能真的是在水深火热当中，当局者迷，从来没有想过什么是互联网思维。后来我回到北京创业，之前一直在香港、美国生活，也做过金融。07年iPhone出来之后我决定放弃金融，跳入互联网。
马佳佳：过去半年里我一直和数个互联网典型交流在一起，打包跟各位做分享。我跟他们在一起很明显的感觉就是我是意识不到自己是否具有互联网思维的。我认为我们这代人就是互联网的原住民，原住民知道有互联网思维吗？他不知道。就像之前生活在工业时代的人，我们把他比作一群哺乳动物或者是马，在互联网时代他是鱼，鱼是天生会游泳，不知道水的存在。浪打过来的时候马和哺乳动物要去学会游泳，但是鱼感觉不到水的存在。
品牌联盟(北京)咨询股份公司董事长王永主持“互联网思维：炒作还是颠覆”高峰对话
王永：马佳佳作为90后，最近一段时间非常火爆，一会再讲下自己的案例。接下来有请胡小丛给我们介绍一下。
胡小丛：我是女娲珠宝的创始人胡小丛，很高兴跟大家学习，我是做翡翠和天玉直营连锁业务的。我们现场有很多做美容、服装行业的姐妹们，都可以进行长远合作。这一组话题是互联网思维，刚才主持人说了有60后、70后、80后，我差几个月是70后，我还是60后。对互联网的认识我还是比较弱的，虽然说当年我是我们当地第一个用计算机的，我们用计算机是全英文的，但是现在已经淘汰了。今天通过这个会议，希望用互联网的杠杆让我们企业成长。
周惟彦：7年前和李连杰认识，我们开始做公益，就是壹基金。三年前因为我孩子的诞生，我跟朋友们又创办了永真基金会，希望帮助更多公益组织进入不以盈利为目的的状态，进入儿童早期发展中来。我此生会一直在公益圈里，为了更多的爱，点燃自己，也点燃更多人。
谈谈互联网，也算是比较早期，94年跟王志东在新浪，我也是新浪第一任华东区市场部的负责人。一直从壹基金到现在创办永真这个项目，我们一直在用大数据和互联网的数据在走。
高盛亚洲直接投资部董事总经理柳青参与“互联网思维：炒作还是颠覆”高峰对话
柳青：大家好，我是来自高盛亚洲直接投资部的董事总经理柳青，我本人大学专业、研究生专业都是学计算机、互联网的，今天我觉得我被淘汰了，今天讨论是互联网思维。我希望今天看到更多出色的企业，特别是看到很多像高婧、马佳佳这样的企业，我也是抱着学习的心态跟大家一起学习。
Ψ王永：刚才每人都做了自我介绍，我们这个主题是互联网思维炒作还是颠覆。我想我们先分成正方和反方两组，赞成互联网思维，觉得互联网思维很好，有价值，觉得每个人都应该有互联网思维的是一组。反对互联网思维，觉得他不靠谱，分成一组，叫反方。正方和反方，首先正方请举手。我跟马佳佳做反方。
我为什么要说互联网思维呢，我之前在《人民日报》上发表了一篇文章。这个报纸的发行量本来是很大的，但是在过去一两年时间之内人民日报的微博影响力比《人民日报》影响力更大。我觉得互联网思维对国家和社会都非常重要。我当时的文章题目是互联网思维改变生活，核心是政府公共管理者更需要互联网思维。你过去从基层到中央的文件流传，这个系统需要半年时间，开全国人大两会，每个人发个iPad在网上聊就可以了，这是我的一厢情愿。更多互联网思维是快速、平等，目前我们政府管理还做不到这一点。
我是作为反方，你们是正方，请正方的同胞你们先每个人简单讲一个跟互联网成功的案例。
深圳壹基金公益基金会执行理事、永真公益基金会发起理事兼秘书长、2012中国十大品牌女性周惟彦参与“互联网思维：炒作还是颠覆”高峰对话
周惟彦：很多人知道壹基金是08年汶川地震，我们是第一次尝试用互联网方式筹款。那时有将近500万人不到三个月之内为我们捐赠，捐赠金额总计下来超过1.3亿人民币，这是很好的案例。印证了无论在什么行业，哪怕是做公益，你也要用到比较高效科技的手段跟方法。
王永：刚才周惟彦讲了互联网思维跟公益的关系，台上每位嘉宾都有特点，高婧是互联网从业者，也是一线。胡小丛是企业家，作为传统企业如何利用互联网思维。柳青是作为互联网思维的投资者。柳青有一个非常伟大的父亲，她的父亲对互联网思维也非常的赞同，她就是大家都非常尊敬的柳传志先生。作为柳总的女儿给我们分享一个跟你父亲有关或者是你自己有关的互联网思维案例。
柳青：我们是做投资的。从互联网思维是很有意思的话题，我自己有三个想法，不一定权威、不一定深入，是从投资人角度谈这个问题。互联网从技术本身是信息电子化的技术，它就是存储传输，使得信息非常高速，能够传递互动。所以任何企业在拥抱互联网思维的情况下，不光是从渠道品牌的角度做营销的角度，更多是后台的管理，怎么把信息更有效的立起来，这是第一点。
第二点用互联网思维角度来看，互联网思维不能脱离传统经济的，脱离传统经济的互联网企业的生命力可能是有限的。
第三点从投资角度来讲，我们并不严格划分，什么是互联网企业，什么不是互联网企业。在互联网大时代下，理论来讲任何企业都有互联网基因。我们看到更多是商业模式，你的商业模式是否适合存活，是否能够脱颖而出，这是我们在意的。
我们投很多传统经济的企业，在互联网时代，我们看到不光是压力和挑战，看到更多是机遇。我也是希望在座企业都是一个更开放的心态跟学习的心态，来想你怎么能够利用这个信息的优势改进或者是创造新的商业模式。
女娲珠宝总裁胡小丛参与“互联网思维：炒作还是颠覆”高峰对话
王永：柳青讲的非常好。
胡小丛：我作为一个传统行业，玉器行业很古老，很美好，他如何跟互联网接轨，这是我探讨的话题。在公司成长过程中我们最初的时候是在《女友》杂志上一些广告，在商界做一些广告。但是当08年之后我们在商界和《女友》上广告做的就少了，开始在百度上做一些投放。
对百度我想我和各位有个同样的感受，就是又爱又恨。怎么叫又爱又恨，因为我以前最早从事计算机技术，我知道一个指令下去都有可能是你的钱不知道花到哪里去了，不知道效果在哪里。互联网大家都在使用，你没有办法不投百度，没有办法不跟水军做斗争。你在百度投广告的时候，后面有一些小广告还有其它说我给你
