【品牌专访】主桅品牌设计的感恩和真诚——梅实

日期:2014-12-25 浏览:1204 来源:品牌中国网

  品牌中国网:您觉得员工应该如何与公司管理层进行交流??

  梅石:企业的管理应该是扁平化的,随着企业的扩大管理机制也要发生变化,就需要企业寻找到多个点与员工交流和沟通,关注员工的情绪及一些家庭、心理、感情的问题。现在的员工面临着各种各样的压力;企业应,能管就管;让员工感到温暖和归属。员工也最好有点管理心态懂一定的管理,这样可理解领导,便于平等交流。事实,大多数员工都有些打工心态,利益对己不顾团队,这会自己造成交流的对立。

1.jpg

  品牌中国网:员工发现公司一些问题或者有一些建议、建设性的东西应该通过什么样的方式跟管理层交流??

  梅石:建设性的东西可以和总经理直接交流。工作建议可和设计总监直接交流。公司经常会举办一些交流会或者户外活动,让大家