深圳文化产权交易所副总经理、CCTV《赢在中国》推广总监高强
品牌中国网讯 12月19日，由品牌联盟主办的2011品牌中国(区域品牌推广)高峰论坛在北京远望楼宾馆隆重举行。政府领导、企业家、品牌专家、品牌经理人、媒体代表等400余人出席了本届论坛。品牌中国网对此次论坛进行了现场直播。图为：深圳文化产权交易所副总经理、CCTV《赢在中国》推广总监高强在2011品牌中国(区域品牌推广)高峰论坛上发表演讲。
高强：
一个品牌，无论是区域品牌还是企业品牌，最核心的是输出价值观。品牌联盟有一个标语，“品牌，让中国更受尊敬”，尊敬的核心是价值观影响别人。
我有一个上市公司老总朋友，20年始终抽万宝路烟。他说自己抽美国烟，美国的烟跟中国烟不同，中国烟抽黄鹤楼，有15块钱，还有200块钱一盒，不同档次的烟不同的身份。在美国，总统和乞丐都抽一种烟都是10块钱的，这是价值观，这是一个区域品牌的价值观。所以抽美国烟的时候，意味着你是习惯这儿的价值观。
原来我是金融记者，2007年有一个叫中国金融记者俱乐部的大活动，评金融年度人物，我负责写颁奖词。有一个行长，我研究他的系统，他在泉州建立兴业银行，泉州做金融试点他要打包泉州的品牌，后来它叫福建兴业银行，把福建去了叫成泉州兴业银行，后来再去泉州叫兴业银行。
区域品牌走出去?第一是建立一个推广的合作机制，我分为三部分。第一部分是区域品牌的文化观念，传导什么样的价值观。第二部分叫利益结构，如何协作你的朋友一起把它做大，一个人的力量是有限的。很多人选择的方法是到央视打广告，大量的钱去铺，这个办法很好，但还有更多的办法。当年我做了一个节目《赢在中国》，实际上我是一个创业群体中的一员。这个品牌往下推进，我找到更多的人跟我合作推广这个品牌。举个例子，我想了一注意，在鸡蛋上喷字，梦想，CCTV-2《赢在中国》，这是我跟美国人学的，把鸡蛋当成一个载体。我设置一个合作征询函，找到中国所有的鸡蛋厂发函，函的意思是说，我是CCTV，要喷在鸡蛋上，别人去超市觉得很好奇，就会买的多，所以你给一点钱咱们合作。这个办法看起来很可笑，但是我们做到了，河北一个农贸投资了30万，喷上了字。这位老总跟我成为了朋友，说你的品牌很重要需要推广，但我有我的价值，我的鸡蛋是农村的一个项目，进超市要有进场费，我跟你合作是帮着《CCTV-赢在中国》做推广的模式进入超市，超市没有收我进场费，直接分成，一个超市我省了10块钱，我进了四五十个超市。我的想法跟它的价值一交际，这个时候来推进。这是一个利益结构，实际上我们要寻找这种利益结构。
第二关于推广的一些案例。推广需要更多的创新、需要更多的想象力。今年我做了一个事，我也是从整个的区域品牌、国家品牌的角度想，可以做什么?1月17日国新办在美国时代广场播了《中国国家形象片—人物篇》，正好3月份去美国，我在麻省理工学院有一个讲座，碰到了中国的教授黄亚盛，所有的英文报纸没有登这个事，只有华人报纸登了。英文报纸很难找到报纸登，说你的语言体系不对，想法不对，按照我们的主编说办成了中国的黑板报，不是让其他人看的。我说怎么办?他说我跟你说，我研究印度，印度在美国也有这样一个国家品牌区域品牌的推广，它有一个活动叫不可思议的印度，民间牵头，有很多印度企业参与。他们不是让政府大人物的头像出现，他们是在德克萨斯，在乡村。美国的政治不是大城市政治，投票的时候不会去纽约宣讲，因为纽约的投票率不到15%，一个德克萨斯有80%。美国人看纽约跟美国人看北京是一样的，没有关系，你要找到跟美国人沟通的方式。所以我们做了一个尝试，今年10月份的时候我签了时代广场的广告屏，当时在时代广场上想哪个屏幕，我看离地200米的高度有一个300平方英尺美国之音15000平，我们买下来，我们拍推广中国文化的片子，我们免费播出，这是我们在做的工作。这件事有它一个后期的动力机制，怎么运作动力机制?这件事需要想象力。上星期我在京城俱乐部开了新闻发布会，这个动力机制需要想象力。
更多的区域品牌走出去，需要建立一个更合理的价值结构，找到更多的合作方，找到更多的想象力的推广方式。
