在新的“十二五”规划当中有一个让我们觉得非常高兴的、欣喜的现象，就是不再要求速度怎样往前推进，而是在结构上调整。这样的调整，不仅在工业输出的质量上，甚至于人民民生生活上的协调质量，同时在发展的过程中，利用资源的时候，跟大自然之间的协调，以及怎么样达到均衡、和谐，这是一个非常有意思的平衡杠，而在这个平衡杠上，今天企业界里的女企业家将扮演一个非常重要的角色。
企业家必须要面临转变，不仅仅是女企业家，只要是今天在职场上的企业家，在中国的企业家，甚至于全球的企业家，都要抓好自己的方向盘，做好转向的准备。因为这个世界的潮流在变，这个世界整个架构，它的经济体制也在变。那么变成什么呢？以前地大物博，以前谁的机械先进，谁的资金雄厚，谁就有发言权。今天我们讲的是一个智商的社会，智商的经济，怎样以“智”来取胜。所谓的“智”，就是我们怎样以科技为本，继续往前推进，而最重要的是，我们必须抓住很重要的定位，我们的位置在哪里？
这是大家都非常熟悉的画面，这个画面是一个笑脸，笑脸的两个嘴角是翘起来的，嘴的中间是低下去的，这是一个很美丽的图象，全世界大家都不需要翻译的，共通的语言。在这里我们看一看，这两个翘起来的高的地方，嘴角翘起来的地方，它的定位，首先是有关键的资源，或者是它有核心的技术。另外一个翘起来的高端，就是它有品牌的价值，同时它有市场的渠道。有句话说“渠道为王”，所以你有品牌，你有市场，你有资源，你有技术，你就在这个笑脸嘴角的两个上端的地方。但是如果你只是做有形的产品，而作为加工制造这样一个定位和角色，你就会在这个笑脸的低端部分，也就是说，你所能够提供的很多，但你所能够拿回来的可能不多。
怎样掌握核心竞争力？在“十二五”计划里有7大新兴产业，而这7大新兴产业都有可能使我们走到这样的弧形尖端，但是可能各位也记得，在2年多以前，政府也提出了十项产业振兴计划，当时大家一哄而起，都奔向所谓振兴计划当中的这十种产业，而今天看一看，多金硅、风力发电以及煤化工，当时都是明星，都是所谓的要振兴的产业，可是现在都被列为被限制生产，因为生产过剩。为什么？因为我们并没有掌握到真正技术的核心，都只是盲目的、大批量的为别人做加工生产。传统产业，机会永存，我在这里不是说笑话，我们举一举三国人物的例子。刘备是卖草鞋的，今天鞋业还是一个最重要的产业。关羽是拉车，从事运输行业，今天物流可以说是现在经济舞台上的新秀，而且是个闪亮的角色。我刚刚看见当当网的俞总已经到了，我是替您的班，我先上了。当当网里面不可能脱离物流而生存，传统产业吗？不是，现代产业吗？也不是，是永恒的产业。最后讲到张飞，张飞是杀猪的，可是今天所有的屠宰业跟食品业、食品加工业，只要有人类一天，这些产业都必定要继续生存，同时跟我们是息息相关。
那怎样在所谓传统产业里，找到适合自己的机会，必须要做比较深度的挖掘，而在挖掘的过程当中，一定要跑细，而且细分这个市场，仔细地去分析，用心去挖掘，你会发现不同的商机，而这种商机可能是传统的，但是当然不可以继续用传统的方法来做现代的生意，也要与时俱进，根据现代的生意走。
怎么样洞察先机？每个人还是有不同的定位，个人作为一个企业的领导，能够提供给社会被利用的价值，那么这一切是怎样判断得到先机的一个很重要的基础。另外，必须要有敏锐的判断，如果我们在看市场状况，不能只看到表面上的美丽形象，而不重视其中所隐藏的杀机，这样的杀机和这样的危机，的确比比皆是。
一旦你瞄准了目标，做好了工作，这时很重要的一点就是速度。如果你没有抢先拿到商机，别人就会走到你的前面。当当网之所以能够横扫中国，就是因为它最早看到了这个商机，而且行动非常敏捷。
怎样建这种专长？每个企业都有自己的专长，样样都想做，面面俱到是很难的。怎样专注？怎样独到?怎样使你做到精湛？有一句话就是你所做的事情是别人不能取代的，那么你就不用担心了，你唯有使自己不断努力，不断提升跟着时代的潮流，带着时代的潮流走。
怎样使系统集成？这个系统集成是以内、外部的专业化为基础，这个专业化不仅是内部专业化，还要加上外部的专业化。高性能、高效能性能和效能是两回事，要做到系统集成，必须要在性能和效能上同样做成集成系统的支撑部分。在这里我用一张赛车图做说明，赛车目的是什么？要赢，赢的过程当中怎么赢？一定要有专业化技术，业余开车的人不可能去真正在赛车场上赢。另外要做到集成化，个人要有明确分工，要知道你的顾客来这里的目的。所以任何事情一定要有专业集成的理念，不要去讲很多道理和原因，我们要的是给顾客他所期待的，想得到的。比尔盖茨说过一句话，“微软距离破产永远只有18个月”，所以任何企业不能自满。一个很出名的演员，查理·查布伦，有人问过，一生当中拍这么多电影，对哪一部最满意？他的回答是永远是下一部，也就是说，永远没有最满意的，可能这样会使我们在生命当中不
