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高峰对话:女性高管出炉记

分享按钮 日期:2010-04-23 浏览:184 来源:品牌中国网

  对话主题:女性高管出炉记——如何快速打造女性管理人才

  主题阐述:女性管理人才是妇女社会地位提高的重要推动力量,是维护妇女合法权益的有力呼吁者。但目前在女性高管人才队伍建设中,还存在社会事务管理中女性比例偏低、女性人才资源浪费、有关政策执行不到位等问题,需要呼吁社会各界采取积极有效的措施,从制度、政策、资源以及社会舆论等各个方面创造条件并提供保障,促进更多优秀女性人才脱颖而出。

  嘉宾主持:王 璞 北大纵横管理咨询集团创始人、教授

  对话嘉宾:

  赵颖华 《北京科技报》总编辑

  李 菲 澳门体育史上第一位世界冠军、深圳三诺数码集团副总裁

  杨 楠 美国陆易斯通集团总裁

  刘宪生 上海太太乐食品有限公司副总裁

  刘景斓 学习型中国总策划

  李 强 巨思特教育集团董事局主席

“女性高管出炉记—如何快速打造女性管理人才”高峰对话现场

  王璞:今天的对话嘉宾包括《北京科技报》总编辑赵颖华;澳门体育史上第一位世界冠军、深圳三诺数码集团副总裁李菲;美国陆易斯通集团总裁杨楠;上海太太乐食品有限公司副总裁刘宪生;学习型中国总策划刘景澜;巨思特教育集团董事局主席李强;聚成资讯集团董事长刘松琳。请各位嘉宾上台!

  本场对话的题目是“女性高管出炉记”,各类从业人员包括微博、微媒都要开始进入报道状态。我是来自北大纵横管理集团的王璞,今天非常高兴参加论坛,还是要恭维一下品牌中国,恭维一下王永,他给我们组织了这样一个男性与女性见面的机会,尤其是少数男性和多数优秀女性见面的机会。我代表男性感谢一下王永。而且我觉得这个见面特别重要,因为来的女性都是全国最杰出的女性,是女性中的杰出代表,有一句话说“每一个成功男人的背后都有一位女性”,是不是要改成“若干女性”,今天男性很沾光,可以从女性企业家,女性杰出代表身上学到很多宝贵的养分,来供男性将来在世界上更加快速的冲击,这也是石岩发言的主要观点。今天场上的几位嘉宾我大多数都很熟悉,尤其是在我旁边的两位,赵颖华社长和李菲。李菲是澳门的第一位世界冠军,上次我被她主持,这次她被我主持。那边的几位嘉宾都在机场经常能看到他们演讲的画面,他们一会儿会有精彩的发言。

  “女性高管出炉记”是今天的主题,按照程序,首先请每一位介绍自己,也可以简单的谈一下对女性高管出炉记的看法,请你们介绍一下对女性、男性和企业发展的简单理解。

  赵颖华:谢谢主持人,谢谢在座的嘉宾。这个话题是出炉记,我的情况和在座的很多优秀女名人、女企业家不同,我在《北京科技报》社,我们如何被出炉只有领导知道。我是被出炉,如果让我提拔、选择女性作为管理者的话,我会考虑到三个比较重要的因素,那也是女性独特的优势。第一,社交优势,她应该有非常出色的社交能力。第二,耐力、忍耐力、持久,带有女性情怀的东西。第三,有独特的思维优势,这也是女性所具有的。我们感性,我们可能有一种莽撞的思维方式,一个人在思考的时候会考虑到很多方面。所以女性有这样的优势和优点的时候,可能成为高管的选拔是将来被出炉的前提。

  李菲:各位上午好,我是澳门人,现在是任职全球第一家在韩国上市的企业—深圳市三诺数码集团。我的工作主要是负责公司的品牌运营和政府平台,包括企业文化的建设。刚才王社长说到今天我们讨论的主旨是“女性高管出炉记”,对于我的职场生涯,包括我身边的女企业家和高管,我们经常也在探讨这样的话题,我和赵社长的观点有很多相同的地方。

  我想补充一点,我认为女性的高管在整个工作岗位上,她需要具备强有力的学习能力,因为只有不断的完善自己,不管是在专业上,还是在别的领域上,这里面包括她的社交能力,包括她的口才,包括她本人的自我形象展示,这是由内而外的展示。还有她遇到一些新鲜的东西,一些能够让她获得修正和提升的方面,她有非常快的学习能力。就像刚才陈总说互联网大时代的发展来临时,我觉得又有一个非常新颖的创新思维,给我很多启发。这是我要补充的第一点。

  第二点,作为女性高管来说,她也需要具备一个良好的内部和外部的协调能力,这个协调能力可能不仅仅在于她的社交能力,而是在于她在部门和部门的意见、上级和下级的意见的外部平台,包括客户、媒体、协会、政府,相关的组织协调能力和沟通能力是非常重要的。因为最重要的是我们作为女性的管理者,一方面你要显示出你作为女性非常柔性、水性的一面,另一方面要体现你是一个职业经理人,因为在职场上没有性别之分,只有能力大小和你是否是合格的经理人之分。

  谢谢大家。

  刘宪生:我是上海太太乐公司的刘宪生。我想女性如何提高自己,关键在于自强。在以男权为主的世俗社会,对于女性的束缚比较大。一百年前,中国的女子还在缠足。但是这一百多年来社会进步还是很快的,有许多优秀女性脱颖而出。昨天我们也播了中国近100年的优秀女性,我们今天聚集一堂的有90%都是全国的优秀女性,大多数是政府管理的精英和企业家。这些成功的例子都证明,一个优秀的女性不是等待社会的环境来改变,然后自己去适应,而是要突破世俗的束缚。一百年的历史证明,从五·四运动开始到改革开放,都是突破自我和突破旧的陈规陋习而脱颖而出的成功女性。这是成功的基础,也就是女性必须自强,而不是等待。

  但是社会上还是有很多女性在等待。上海台有一个言论的栏目,在上个月辩论了一个主题,他说“男人必须有房女儿才嫁,是赞成还是反对?”将近30分钟的辩论之后,赞成男人先有房女人才嫁的比例占到50%多,我认为持有这种观点的女性大多数是很难脱颖而出为优秀的、精英的女性。谢谢!

  杨楠:我是美国陆易斯通集团的总裁,这个课题我刚才也在想,怎么样能把它说得更清楚、更明白。我的观点是,因为我们说一个课题的时候应当是在什么样的历史环境,什么样的历史发展时期而命题的。我们今天说“女性高管出炉”是在今天的这个经济时代,今天的时代已经是五大经济的变革时代。第一是复合型经济的出现。第二是资本经济的出现。第三是知识经济的出现。第四是参与性经济的出现。第五是世界环境经济的出现。这五大经济的出现给我们的女性朋友提出了更高的挑战和要求。

  作为一名高管女性的出炉,究竟如何出炉?我觉得第一点,应该渗透到她前面积累的工作和学习当中。我发现在企业当中的一些女员工,我们追溯到能够把她打造出炉,已经要追溯到她读的是什么专业,她本身的性格和特质,需要方方面面才能够做到。我觉得高管女性的塑造首先是改变自己的观念,我们在做任何事情的时候已经忘掉了性别的差异。不是说女强人就怎么样,其实从我本身来讲,在极力做家务,帮孩子的音乐做辅导。我觉得工作上的观念一定要改变,你制定了什么样的观念,就有什么样的目标,目标确定了你的结果。

  我觉得作为高管女性来讲,必须具备以下的特质。第一点,我们还是说到人品、品德,你具备不具备做高管的品德。第二点,有没有爱心。有爱心就有团队,没有爱心就没有团队。第三点,有没有责任心。第四点,我们有没有好的性格,性格决定一生。第五点,我们有没有很好的执行力,一个高管是为了一个企业的前进而去拼搏的重要环节。第六点,遇到问题的意志力和解决问题的方法仍然是很重要的。

  作为我们来讲,我们每年都在招员工,如果不是同工同酬。昨天很多优秀的女企业家说了很多,我讲的是我在公司用工的经验。我分析,打造一个女性高管的难度系数更高,因为她们要面临结婚、生孩子,面临方方面面的困难。如果是培养一个男孩子早就成家立业了,所以女性朋友要做高管真的是要改变自己的观念。在行为,在很多方式,在学习的进化能力上不要认为我是女性,我就应该让周边的男士为我服务。

  在1991年的时候,美国人的观念非常好,我在那边学习的时候一个英文老师非常棒,她的老公是一个花艺工人,她一个人要带两个孩子,还要关心瘫痪的老公。我和她交流的时候,她说我们不一定是以经济为主,不是说男方怎么样,女方就怎么样,女方也能做男方能做的事情,所以我很感动。刚才刘总说房子或者是车,我们女性朋友千万不能等待,在你和你先生的生活当中,你不要向你的先生要钱,而是要自己自立、自强,把自己光辉的一生献给人类和社会,你才会觉得你很愉快,你的大爱是无边的。谢谢!

  李强:大家好,我是来自巨思特教育集团的李强。非常高兴能够有机会和大家在这里共同讨论一个主题,就是“女性高管出炉记”。这个主题我很感兴趣,因为我们公司70%的高管都是女性,包括我们的财务总监、总经理、副总,公司的运营经理有70%都是女性。有人说培养一个女性比男性更累,我没有这么觉得,我们有几个女副总和我在一起十多年了,她们从毕业大学生到今天成为孩子的妈妈。所以女性高管出炉记可以用几句话概括:第一是信任,你要信任她,首先你要认为女性能够做大师。第二是培养,你要培养她,我们看一下男性受到的培养机会比女性更多,女性少是因为培养和提拔的机会少。第三是承担。第一点是由领导产生的,第二点也是由领导产生的,第三是自身产生的。作为一个女性恩,别人给你任务的时候你要敢于承担。在生理上讲,把男人和女人放在山里面,女人活的时间比男人长,所以女性一定大有可为。谢谢!

  刘景澜:大家好,我是学习型中国总策划刘景澜。我个人认为,一个女性要成为一个高管,首先是三个观点。第一是思想,第二是表达,第三是执行。思想是内,表达是外,内外兼修,最后用行动去创造。如果我们发现身边的女性,或者是公司的员工有强烈的企图心,由于有强烈达成目标的愿望和动机,这样她的想法比别人多,她的规划和战略很多,这样她就可以有很多的选择。

  第二,表达。因为女性比较容易亲和,人和人之间之所以相信对方,很重要的是听众不会给我们第二次机会建立第一印象,所以女性很容易建立亲和力。有了亲和力就有了信赖感,信赖感是说话合作的基础。我们公司有大量的高管是女性,这点的表达很重要,包括沟通、说服、演说。什么样的女性是企业高管里面最有高贵品德的,就是你是否有干细胞的能力。大家知道在40岁的时候女性会打羊胎素针,这样会使干细胞再生。如果一个女性很棒,如果她能够把能力复制给下一个助手,她下面的员工就能开分公司、建设团队,就能一个一个复制下去。

  第三,执行。如果有了很好的思想和表达,但是不能行动,也不行,所以执行要有力度、气势。在我培训的员工当中,这些女性高管很厉害,她说了做,做了行,结果非常好。谢谢!

  王璞:下面是命题作文。第一个问题是问刘宪生,太太乐是厨房用品,我有两个问题。第一个问题,您的厨房用品为什么叫“太太乐”,而不叫“老公乐”?这个名字背后的思想深渊是什么?第二个问题,您的公司员工比较多,在你们的企业中男女比例怎么样,高管团队的性别比例怎么样?太太乐公司里面的高管是不是除了你以外都是女性,或者都是男性?第三个问题,在你们的传统制造型企业中,女性高管有没有特殊的绿色通道,晋升空间大不大?

  刘宪生:实际上“太太乐”名字的由来在第一天的晚会上已经说过了,当初我们太太乐公司取名的时候也用了很多备用的,包括“家庭乐”、“厨师乐”等等,相关的都用了。后来我们经过研究分析:第一,因为在传统的中国厨房当中,都是以主妇为主,男主外,女主内,这一点比较贴切我们产品的目标消费对象。第二,我们发现在一个家庭里面太太是核心,一旦太太感觉愉快,就会把家庭调理的非常好,这样全家人都很好。所以“太太乐”是全家人的基础。

  王璞:看来这是歧视男性不是歧视女性。

  刘宪生:在我们企业的中高级管理人员女性占了60%,我觉得这个比例可能已经达到了世界先进水平。当然,在这个比例中,最高层的男性偏多一些,中高层的女性偏多一些。我认为这不是对女性的歧视。实际上,从男女生理特征来说还是有一些区别的,所以对于一个企业的分工来讲,也是要根据男女的特性来分工的。

  王璞:您在企业分管什么?

  刘宪生:我在企业分管市场营销、财务。

  王璞:你的企业中60%的女性在分管什么,分管技术的是不是女性?

  刘宪生:我们分管技术的部长是女性,生产计划调度部的是女性,财务副总监是女性。

  王璞:是不是女性什么职位都可以做?

  刘宪生:这没有绝对的。但从营销系统来说,是男性偏多一些,像严旭女士这样的精英不是普遍现象。总而言之,在我们企业里面基本是体现这一块。总之我们这些高管回到家里还是归太太管的。

  王璞:所以说男性高管也是女性在家里调教出来的。

  刘宪生:所以我要告诉在座的女性,你们都是成功的企业家,最理想、最成功的企业家应该是既管理好社会、国家和企业,也能够管好家庭。管好家庭并不难,他们说要管好男人只要管好男人的胃,要管好男人的胃就要做得一手好菜,要做一手好菜也不难,我们太太乐的产品就是为各位做好菜来产生、发展和定位的。谢谢大家!

  王璞:你刚才说的潜台词就是优秀的男性高管即使在单位里面不受女性的领导,在家里也受女性的领导,也必然受女性调教。下面请刘景澜做下一位发言者,因为我听说你不仅是家里面有女性领导人,在单位也有女性领导人,是不是你的太太也在你的单位里?

  刘景澜:没有。在家里彼此领导,互相谦让。不过平常吵架的时候是谁比较有气势谁赢。

  王璞:这说明一个问题,刚才说李强是帅哥,因此他是70%的女性高管的手下。而你是知名演讲家,所以说口才好才是家里的领导者。你的口才是不是在单位里,在家里特别要去锻炼的。你有没有这样一门课来专门训练女性如何当好高管,在口才上如何来提高?

  刘景澜:我一直在研究人透过表达而让自己的能量、影响力、知名度、品牌、信赖感和个人的价值放大十倍的策略,所以我把它总结为“金口财”,这个财不是人才的财,是财富的财。

  王璞:对于女性的有没有与男性不同的口才培训?

  刘景澜:有三个要点。第一,要提升表达里、沟通里、说服力,要每天增加你的知识。知识的关键是要增加专业性的知识,再加上广泛性的知识。专业性的知识让自己做美容、化妆品、服装、销售、管理的专业不停的加分,不停加强,让你的资讯语言表达词汇不停增加,理解度增加。第二,不停的增加你在这个行业里的见识。比如今天大家参加品牌中国本身就是对你的见识,当你看到你才相信,你看到才会了解,看到自己的语言表达能力会更强。增加你的表达力的重要关键是增长你的见识。多参加活动,多参加聚会会增加你的见识。

  第三,增强你的胆识。很多人肚子里有料,但是倒不出来,好象他没有勇气和胆量说出来。一个人阻碍成功最重要的两个要素,第一是惰性,第二是恐惧。惰性让我们人生有很多时候无法坚持,意志力薄弱,从而放弃。而恐惧是让我们所有人在即将得到之前也放弃了。所以女性要克服自己的惰性和恐惧,增长自己的见识,增加自己的知识,提升自己的胆识,从而让自己在公司的执行力、领导力更强。

  王璞:鼓掌的好象都是男性,因为你的知识、勇气好象是对我来讲的,或者是对男性来讲的。男性和女性有什么区别吗?

  刘景澜:女性最重要的关键是讲话时很容易感觉到她是发自内心的。如果一个人沟通时首先要将心比心,才能以心换心,最后能推心置腹,到最后的心心相印。

  王璞:这一点恰恰是男性需要注意的,男性应该向女性学习,用心讲话。下面请《北京科技报》总编辑赵颖华女士谈谈。我刚才问她,你是做科技报的,你感觉科技型人才的女性多不多?我之所以问这个问题,因为品牌中国昨天一天的论坛下来,我们已经拿到了它的快报,快报中已经登了十大获奖女性,其中好象没有专门的科技型人才。所以我想问一下为什么没有科技型人才,是不是本身女性比较少。另外,您从媒体的观察人角度来看看女性高管有没有有别于男性高管的特质?男性高管和女性高管之间在发展上的阻力区别大不大?您本身也是女性高管,请您解读一下。

  赵颖华:刚才李强和刘宪生的发言我想对他们做一点数据支撑。他们刚才谈到女性高管在他们的企业都是占了比较高的比例。我看到最近有一个数据,说的是对世界500强企业的研究,女性高管占的比例最大的公司比起女性高管比例最低的公司分别在两个数据上有非常鲜明的差别。一个数据是净资产收益率,第二是股东回报率。女性高管比例最高的比女性高管比例最低的企业在这两个指标上分别上升35.1%和34%。我想多任用女性高管,发挥女性高管的作用,对于你的企业发展肯定是有益处的,而且女性高管所发挥的作用体现在销售能力上。

  第二点,支持一下太太乐,一定要继续坚持叫太太乐,而不能叫先生乐。这是因为也有一个数据,我们所有销售的商品的最终决定权85%由女性决定,所以女性在销售品的市场上的决定权和主动权使得女性高管在企业当中的作用和价值更加突出。

  关于媒体。在媒体中,在北青集团中,女高管和男性高管的比例应该大致是平衡的,尤其是在系列报刊的女高管更多一些。就整个传媒界而言,现在女性的从业者和女性高管都是占绝对优势的。为什么?这就是刘总谈到的语言优势的问题。我的第一轮发言也谈到了,女性最突出的优势之一就是社交能力,而传媒业更多的从业要求其实和社交能力相关。社交能力要求感情的交流,语言的表达,语言方式的艺术,我认为女性都是占优势的。所谓会说话,这是从胚胎里就决定的,而不是后天培养。我们的爱是在母体时因为磁性激素的关系,我们的作脑比男性作脑更发达。

  王璞:您觉得是会说话、爱说话,我们理解女性是爱说话。

  赵颖华:首先爱说话,同时会说话,会说话是我们选择女高管的表现之一。对女高管来说,家长里短肯定是弱点,但是会说话是女性高管交流能力的表现,也就是我们赢得销售业绩的前提条件。在这一点上,我认为女性的优势应该充分发挥。

  王璞:十大品牌女性中会不会出现科技型人才?

  赵颖华:我觉得有很多优秀的女科学家,但是从比例来说,女性科学家的比例肯定是少的,北京科技报专门有一个专栏,也出了三本书,有200多名科学家受到采访,但是女性的比例超不过30%。

  王璞:由于时间关系,我们请台下的朋友对剩下的三位嘉宾进行提问。

  与会人员:我想问李强先生。在您的企业中,你的女性高管和男性高管之间在协作方面形成了什么样的互补。

  李强:男女搭配,干活不累,而且当鲜花胜于绿叶的时候,绿叶会长得更肥更壮。其实我们的管理比例是7:3,整体比例差不多要5:5。我们总部有300人,大概有150名,甚至170名是男士。当然管理干部层70%是女士。谢谢!

  与会人员:我想问杨楠女士,刚才你介绍时说是补地球的,我不知道什么是补地球的。

  杨楠:不是补地球,而是修地球。21世纪是一个资源竞争的世纪,我们面临国际和中国大陆的发展,国际在实现低碳,我们国家也承诺了到2020年时二氧化碳的排放量要比在2005年时下降50%。这些二氧化碳都是从城市和乡村产生,这样就讲到我们国家。30年解决了温饱问题,温饱型时代已经结束了,后30年要进入公共产品消费的大国崛起时代。到2020年的时候,我们国家有3.5亿的乡村人口要进入城市,我国目前城市化率、城市化的发展是中国唯一的经济增长途径。我们通过汶川、玉树,在国家飞速发展、各行各业飞速进步的条件下,我们和国际上大国相比还是有差距的。

  实际上我们现在就在和品牌中国大力推行中国国际生态城市建设及推广。什么是生态城市大家都知道,可能是天蓝了,水净化了,草地绿了就是生态了,我们的答案是不是的。我们的饮用水要卖钱,在未来我们的空气也要卖钱,这个地区的二氧化碳减排,空气质量好坏也关系到人类延长生命的问题。所以地球要与时俱进,这么多年的生长规律下来,人类赖以生存的基础是环境。如果我们的环境,我们的地球不按照生态城市去做,2012年真的离我们太近了。

  一句话,我们要与品牌中国,与在座的所有人员共同参与中国国际生态城市的建设及推广当中。谢谢!

  王璞:大地是母亲,只有女性才能当母亲。今天的话题意义非凡,谈着谈着就谈到了很大的话题。无论从刚才的演讲嘉宾还是今天的对话嘉宾都是这样,这是一个好事情。最后一个问题给澳门的奥运冠军李菲女士。

  与会人员:我想问一下李菲女士,我是来自武汉妇女创业中心的。我们说美丽创造成功,成功也会获取美丽,你是一位非常美丽的女士,我想请您谈谈在同等条件下,可能美丽的女同志更容易成功。我请你回答一下,作为一个普通女子如何修炼自己,她们应该具备什么样的心理素质和条件?谢谢。

  李菲:谢谢您的提问。这个话题是我在经常接受媒体和朋友问的话题,也是我非常愿意分享和交流的话题。就我个人而言,我从来没有把自己的天生的、自然的、母亲赋予我的天赋和优势当成我在这个社会上立身之本的优势。

  第二,我认为作为一名女性,她首先要从内心真正的自强自立、自尊自爱,她才有资格,甚至才有这种可能性在社会上获得一席之地。也就是说,当我们的样子虽然是平凡的,但是我们一样可以创造出不平凡的事业,构建自己不平凡的人生。比如昨天我们的杨佳教授,她多么平凡,甚至她在大众的眼光里还是一个没有拥有健康的人士,但是她在我眼里,或者在所有朋友的眼里,她却是那样的美丽和那样的有人格魅力。也就是说,一个女性的自我塑造,包括自我认知的过程是非常重要的。

  首先她要自己认识自己,自己肯定自己,同时她会相信,凭着不断完善自我,提升自我,像刚才刘老师所说的,愿意学习、认知,有这种勇气去接受这个社会,接受这个世界对她本身别人说来到这个人生我们没有复制,也没有同样的个体,我们本身就是天生我材必有用的人才。有了这样的信念,即便是长相再平凡的女性,她也会很美丽。

  杨楠:我想补充一下。那位女性提的美丽我是这样看的,因为我看全世界的妇女都很多,关键是你怎么看。其实每个妇女都很美,你要把自己的优势和适合自己的打扮拿出来就是最美的。

  王璞:非常精彩。在意犹未尽之中就要结束今天的谈话,美存在距离美、适度美,在这种意犹未尽的状态中结束也是最美好的。我想最后说一句话,就像老师在课堂上讲课,我们参加论坛做演讲嘉宾,做这样的对话其实好不好的最重要评价标准一个是看掌声,一个是看最后结束时大家是不是还希望继续讲下去。希望下午的论坛更加精彩,祝愿品牌中国女性高峰论坛年年办,越办越好!

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