6月5日，由全国妇联和品牌联盟联合主办的2009品牌中国（女性）高峰论坛在北京隆重召开。中国木偶剧院有限责任公司总经理赵永庄发表演讲：小木偶大市场。
中国木偶剧院有限责任公司总经理赵永庄
赵永庄：
这个戏已经被中宣部、文化部确立为建国60周年向建国60周年献礼的儿童片，这是一个具有众多大宛、实力性的团队来做成的一部片子。
50岁的人都看过当年的一部电影叫《小铃铛》，而且把中国的艺术通过电影来扩散这种方式在全球做的都是很好的，但是随着改革开放，尤其是事业单位的约束，使它开始萎缩，而且每年100多个演职人员国家要花很大的资金养活这些人，在中国文化体制改革的这么一个大潮之中，又在国家关于民营体制改革政策的号召下，我成立了永庄投资公司，做了12年。我就在考虑，哪一个行业还有它新的经济增长点？
我们国家改革开放30年文化体制改革是一块很大的蛋糕，现在才开始，其实有一个新闻点给了我一个启示。那就是05年的元旦，北京电视台的新闻讲到，大雪纷飞，家长和孩子纷纷都排队去少林寺学武功、看表演，这个新闻给了很大的启示，如果我们创造一个适合大家冬天、春天都能玩儿的地方不是很好吗？于是我们06年10月15号成立了第一家民营企业控股的“木偶城堡”。集团控股51%，包括房产、地产占49%，我们挂牌成立了。但是一旦进去我就深深的感觉到企事业机制如果不变，如果没有创新思想，会带来很大的麻烦。我们拥有很多部大剧、小剧，没有一部叫得响，像百老汇只有一部戏。
所以我们就打造这了部孙悟空的戏，投资600多万，它的亮点包括：第一，少年孙悟空；第二，高科技相结合；第三，赋予孙悟空爱心和感情；第四，必须有众多的大腕儿来做；第五，音乐要美。一个猴王的品牌还不够，我搞产业化，把木偶剧院变成木偶城堡，给孙悟空找一个家，向综合娱乐业发展，形成演出、食品、教育一体化的创业产业基地，打造成以木偶为演出的儿童乐园。过去小朋友来看一个小时可能就走了，而现在不止是这么短的时间了，小朋友们来可以做的事情很多，我们请了一个美国的魔术师和我们一块做课本剧，我们投了30万，演了1800多场，下乡到农村，甚至到小朋友家里去演，收入已达到了1200万。另外我们还搞了一个小铃铛经典剧场，同时我们还搞了很多创新，包括人偶剧、双语剧，另外我们还做了喜洋洋和灰太狼的系列剧。所以整个木偶城堡除了演戏，我又和陈天桥投资了网络故事宣传片，教孩子们如何正确使用网络。在2006年播出后，取得了非常大的成功。陈天桥之后说，比挣多少钱都高兴，因为我们真正为小孩子做了实事。
小木偶、大产业现在的规模基本上形成，但是任重道远，还需要资本运作，我们需要在北京再开5个木偶城堡，还要在全国开10个木偶城堡，总之要把木偶艺术、木偶产业发扬光大，要把木偶品牌做的更响，非常希望大家看好我，支持我们的木偶产业。
谢谢大家！
